یکپارچگی مکانیکی

 

مدیریت دارایی های فیزیکی

استفاده بهینه و تحقق ارزش از دارایی‌ها در جهت دستیابی به اهداف سازمان در حالی که جنبه های مرتبط با هزینه های مالی، محیط زیستی و اجتماعی، ریسک، کیفیت خدمت دهی و عملکرد مرتبط با دارایی ها در سازمان بالانس شده‌اند، نتیجه استقرار موثر سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی در سازمان‌هاست.

حوزه های فعالیت شرکت طبق مدلهای مدیریت دارایی های فیزیکی :

  • ارزیابی وضعیت مدیریت دارایی های فیزیکی در شرکتها بر مبنای مدل SAMI یا Uptime
  • تدوین استراتژی مدیریت دارایی های فیزیکی برای شرکتها
  • تدوین استراتژی نگهداری و تعمیرات بر مبنای کلاس جهانی برای شرکتها
  • ارایه استراتژیهای نگهداری تجهیزات مختلف بر مبنای Optimized PM’s and General Recommendations
  • پیاده سازی سیستم Work Process Management
  • پیاده سازی سیستمهای CMMS بر مبنای ERP
  • پیاده سازی فرآیند Asset Criticality Assessment
  • پیاده سازی فرآیند PM Optimization  (Streamlined RCM)
  • پیاده سازی سیستم RCA
  • پیاده سازی فرآیند جامع مدیریت تعمیرات اساسی (Turnaround Management)
  • شفاف سازی فزآیندهای سازمانی بر مبنای RACI